COACHING FOR UNGE "NEXTGEN" LEDERE
Unge ledere leverer — men hvem lærer dem å stå stødig i seg selv?
Jeg var 20 år da jeg fikk min første lederstilling.
Vi var et lederteam på fire unge voksne jenter med ansvar for nesten 100 medarbeidere (ja, 100 – du leste riktig).
Rollen vår spente bredt: fra vaktlister og administrativt arbeid til opplæring, daglig oppfølging, drift, avdelingsmøter, sosiale arrangementer, medarbeidersamtaler, evalueringer og ansettelser.
Når jeg ser tilbake, var det denne jobben som la grunnlaget for lederstilen min – på godt og vondt.
Jeg lærte å ta ansvar, viktigheten i å se potensialet i mennesker, verdien av å lytte og hvordan riktige tilbakemeldinger motiverer.
Jeg så hvor mye små handlinger betyr, og jeg opplevde kraften i godt teamarbeid – og i å gå foran som et godt eksempel.
Men det jeg IKKE lærte, var hvordan jeg skulle håndtere det som skjedde på innsiden.
Det indre stresset og uroen som påvirket meg når jeg måtte ta en ubehagelig samtale, når jeg burde ha satt grenser for meg selv (men ikke gjorde det). Hvordan det påvirket meg at jeg stilte altfor høye krav til meg selv, og at jeg ønsket å stå stødigere i beslutninger og tydeligere si min mening, men ikke klarte det.
Tenk om jeg OGSÅ hadde lært å håndtere disse utfordringene da jeg var 20 år og helt fersk leder.
Jeg måtte gjennom flere andre lederstillinger og vente til jeg var godt inn i 30 årene før jeg lærte dette "the hard way".
I dag vet jeg at mange unge ledere står i akkurat det samme som jeg gjorde — de strekker seg langt for andre og leverer på høyt nivå,
men kjenner samtidig på et indre press, stress og uro de sjelden snakker høyt om.
Som nevrocoach og mentaltrener hjelper jeg unge ledere bygge den indre tryggheten jeg selv savnet. For når selvfølelsen styrkes,
står du stødigere i deg selv. Du setter tydeligere grenser og du leder med mer ro, trygghet og tilstedeværelse.
For meg handler ledelse ikke bare om hva du gjør — men om hvordan du har det på innsiden mens du gjør det.
Er du ung leder (18-30 år) og kjenner deg igjen i dette?
Eller er du arbeidsgiver og har unge ledere som ønsker å styrke sin indre robusthet?
Jeg skreddersyr prosesser ut ifra individuelle utfordringer og mål.
Ta kontakt for en uforpliktende samtale!
